2月8日上午，“惠美營銷系統2020工作總結暨2021工作計劃會(huì)”在2#會(huì)議室拉開帷幕。信雅及惠美公司領導班子、國内、國際、外貿終端各營銷部門及相關職能(néng)部門管理人員參與本次會(huì)議。

爲了肯定營銷體系員工一年(nián)來的辛勤付出，信雅公司黨委委員段太剛宣讀了2020年(nián)營銷人員各獎項名單，分别頒發(fā／fà)了“銷售明星”、“服務明星”、“進步之星”等榮譽獎項。

随後(hòu)惠美公司總經理劉良忠對(duì)整個營銷系統2020年(nián)工作作出總結：受疫情影響，2020年(nián)是充滿困難和挑戰的一年(nián)，出口受挫、訂單減少。但在各位營銷同志的努力下(xià)，惠美公司通過(guò)拓展終端産業，引進102台襪機，成功建成康健公司1期項目，基本完成年(nián)度銷售目标。在2021年(nián)的銷售工作中，需要(yào / yāo)進一步透明化、簡單化提成機制，提高業務員的工作激情。産業規劃方面側重點放在“品種推進”與“工貿結合”上，采用(yòng)供應鏈貿易融資模式，保障染色品種發(fā／fà)展，同時引進優秀銷售人才，加強部門業務能(néng)力。

信雅公司總經理祝貴文談到，2021年(nián)的重中之重依然是搞好營銷工作，要(yào / yāo)求銷售人員多思考如(rú)何賣産品、挖客戶，将細節管控深入到生(shēng)産與銷售工作中去(qù)。

聽取彙報後(hòu)，信雅公司董事(shì)長唐金鍾表示，2020年(nián)惠美公司産業變化很大，挑戰和困難亦是頗多，收獲今天(tiān)的成績實屬不易。來年(nián)營銷團隊要(yào / yāo)有強有力的、攻堅破難的精神去(qù)攻關、進入新的産業，每一位業務員都需要(yào / yāo)保持信心和底氣、要(yào / yāo)靈活思變，拿出新思維、新做法來适應公司要(yào / yāo)求和行(háng / xíng)業變化。

圍繞2021年(nián)經營目标、銷售目标，唐總提出了兩大方針：一是“挖潛力、強根基、敢突破，務實作優傳統主業。”堅持效益導向、目标導向、結果導向，強有力推進效益工程建設。通過(guò)思維模式突破、市場模式突破等方法，爲公司提供前瞻性支持。

二是“轉方向、抓機遇、有作爲，快速做大新興産業。”敢于(yú)搶抓機遇，小步快跑是新興産業的決策手段、通過(guò)挖潛産品市場支撐、技術支撐、成本的競争優勢等，使新興産業迅速成長爲優勢産業核心支柱。

2021年(nián)，希望營銷系統的各位同事(shì)圍繞“活經營、大營銷”的工作思想，仔細操盤、鑽研工作，真正做到“緊跟市場、貼近市場、防範風險”，在新的一年(nián)取得(dé / de / děi)更多收獲和成果。