新華社天(tiān)津5月21日電(記者毛振華)一方面要(yào / yāo)應對(duì)用(yòng)工、原材料等成本攀升的壓力，另一方面須突破“純外貿+代工”的困局，作爲中國傳統産業的紡織業如(rú)何在新冠肺炎疫情發(fā／fà)生(shēng)之後(hòu)繼續轉型升級，是擺在當下(xià)的一道難題。面對(duì)“新消費”帶來的機遇，近年(nián)來，中國紡織業從生(shēng)産到銷售全産業鏈主動求變，成長之路越走越寬。


　　天(tiān)津泰達潔淨材料有限公司是中國早期生(shēng)産熔噴無紡布材料的廠家(jiā)之一。爲應對(duì)疫情，這家(jiā)公司全員全力以赴，夜以繼日奮戰在一線，由其(qí)生(shēng)産的口罩濾材幾乎占到全國的三分之一。在公司副總經理謝敬偉看來，泰達潔淨實力抗疫的背後(hòu)，是這些年(nián)的厚積薄發(fā／fà)。


　　“我們一直緻力于(yú)紡織新材料、新工藝、新技術的研究，在超細纖維結構、材料複合工藝等方面實現了突破。”謝敬偉說。


　　山東是全國紡織服裝業大省。近幾年(nián)，山東省以數字化、網絡化、智能(néng)化爲主攻方向，以技術改造爲重要(yào / yāo)途徑，全面推進紡織服裝行(háng / xíng)業的數字化轉型和智能(néng)化重塑。


　　來自(zì)山東省工信廳的數據顯示，如(rú)今，山東省紡織服裝行(háng / xíng)業在役工業機器人有2000多台套，在全省制造業中處于(yú)領先地位。孚日、如(rú)意、康平納、韓都衣舍、愉悅家(jiā)紡等龍頭企業已開始從智能(néng)制造向智能(néng)服務轉型。


　　“新技術已經成爲産業增長的新力量。”孚日集團股份有限公司總經理吳明鳳說，紡織企業隻有融入智能(néng)化的大潮中，才能(néng)迎來新的發(fā／fà)展機遇。


　　數字化轉型和智能(néng)化重塑是紡織業發(fā／fà)展的大勢所(suǒ)趨。在這種态勢下(xià)，電商平台與紡織企業間的對(duì)接也變得(dé / de / děi)日益緊密。去(qù)年(nián)12月，在山東省高密市政府的牽頭下(xià)，孚日集團與社交電商平台拼多多聯手，借拼多多的“新品牌計劃”加快轉型，提升産能(néng)。


　　拼多多副總裁井然說，該計劃是拼多多聚焦國内中小微制造企業成長的系統性平台，将扶持上千家(jiā)工廠，爲企業提供研發(fā／fà)建議、大數據支持和流量傾斜，助其(qí)加速實現智能(néng)化轉型。


　　“智能(néng)科技助推紡織業轉型正逢其(qí)時。”天(tiān)津工業大學校長夏長亮認爲，紡織業加強科技創新和技術改造，向智能(néng)制造、綠色制造轉型，在有助于(yú)行(háng / xíng)業自(zì)身健康發(fā／fà)展的同時，也會(huì)對(duì)促進就(jiù)業、刺激消費等方面産生(shēng)積極意義。


　　在智能(néng)科技賦能(néng)之下(xià)，紡織業市場下(xià)沉趨勢日漸凸顯，新藍海展現消費潛力。


　　“這幾年(nián)農村消費發(fā／fà)生(shēng)很大變化，食品煙酒基礎需求占比逐步縮小，家(jiā)居、教育、娛樂等方面不斷提升，這給紡織家(jiā)居行(háng / xíng)業提供了廣闊的市場空間。”中國紡織品商業協會(huì)家(jiā)紡家(jiā)居委員會(huì)副會(huì)長兼秘書長劉雁飛認爲，未來消費者在追求實惠的前提下(xià)将更關注品質，尤其(qí)是在三四五線城市，變革中的紡織業将有更大作爲。


　　同時，C2M模式有望重塑紡織業生(shēng)産消費格局。C2M模式是指用(yòng)戶直連制造商，它基于(yú)互聯網、大數據、人工智能(néng)等現代科技，通過(guò)生(shēng)産線的自(zì)動化、定制化、節能(néng)化、柔性化，按照訂單要(yào / yāo)求生(shēng)産出個性化産品的工業化定制模式。在紡織行(háng / xíng)業，這一模式正從夢想照進現實。


　　複旦大學産業與區域經濟研究中心主任範劍勇指出，依托社交電商平台，C2M模式更具可(kě)操作性。以拼多多爲例，它基于(yú)社交算法，将消費群分類，提高推送的精準性，壓縮中間供應鏈渠道，實現生(shēng)産者與消費者的直連。


　　“C2M模式對(duì)電商和實體制造企業都提出了更高的要(yào / yāo)求。”井然也認爲，在“新消費”需求帶動下(xià)，電商平台要(yào / yāo)向後(hòu)端延伸，在供應鏈上遊發(fā／fà)掘更多的優質企業、優質商品；制造企業則要(yào / yāo)進一步觸達前端，推出更多精準滿足“新消費”需求的差異化商品。


　　無論是市場下(xià)沉還是C2M模式，其(qí)實與中國的供給側結構性改革不謀而(ér)合。依托新業态、新模式，紡織業的新消費需求被挖掘出來，實現去(qù)庫存、去(qù)産能(néng)，并倒逼企業優化生(shēng)産及成本結構。


　　放在全球競争的大視野下(xià)，紡織業的升級再造已成必然趨勢。業内期待，以智能(néng)改造爲牽引，加快紡織業的全行(háng / xíng)業轉型，不斷滿足人民日益增長的美好生(shēng)活需要(yào / yāo)。